【中国·上海】9月24日,融腾集团2016第四季度业务成长暨业务培训会议于集团总部召开。会议总结集团各部门及分公司现阶段工作情况,阐发成长形势,摆设第四季度事情,旨在鞭策集团各分公司统一经营形式,确保片面完成第四季度各项方针使命。集团总裁室带领、集团公司各部门负责人及分公司总经理参会。

 会议为期2天。首日,董事长王兰普老师分离当前行业政策对公司成长形式举行业务条线梳理解说,同时对预会部门及分公司提出事情要求,要求统一思想,同一形式,团结一致,高效实现业务平台冲破。分离融腾基金刊行环境,副总裁赵小芳密斯对第三期产物刊行举行业务摆设,并对基金业务团队扶植及业务平台提出事情要求。会中,各分公司及集团总部部门负责人对当期工作情况举行报告,并订定十月工作规划,报告工作思路,制定具体的人力、功绩管理等计划。此中财务部对集团新财政体系举行事情宣导及权限下放,有用进步公司谋划服从。

会议第二日,融腾集团诚邀年夜颂财政顾问有限公司参会,为集团员工举行企业挂牌融资等相干培训,分离融腾集团现行业务范例及发展战略,睁开专业先容并提出成长倡议,为融腾集团开辟新型业务打下了坚固底子。

会议序幕,董事长王兰普老师对本次会议举行阐发总结并做出事情训勉,分离集团公司发展战略,要求集团各分公司需增强取总部的事情相同,为集团扶植发掘高端人材,增强现有员工的专业培训,器重年夜数据的使用,高效打造宁静妥当的小诸葛金服平台。并对集团各分公司提出务必完成第四季度谋划方针的事情要求,致力于将融腾集团挨形成通明高效的一流综合金融办事集团。

25日下战书,融腾集团2016年第四季度业务成长暨业务培训会议正在大师的掌声中美满竣事。


2016年09月27日

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融腾集团2016年第四季度业务成长暨业务培训会议

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